САМЫЙ ТЯЖЁЛЫЙ ТРУД - УМОВОЙ!

 

Генералиссимус Суворов А.В.

ИДЕЯ

КОНЦЕПЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОБЩЕРОССИЙСКОЙ,

затем ГЛОБАЛЬНОЙ ДИСКОНТНОЙ СЕТИ НА БАЗЕ RadarGP.

 

 

ЦЕЛЬ:

ПРЕВРАТИТЬ МНОЖЕСТВО ТСП В ПУНКТЫ ПОДКЛЮЧЕНИЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ

В ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН RadarGP

 

 

* «Разрабатывать продукты с помощью фокус-групп — это действительно сложно. В большинстве своем люди не знают, чего они хотят, если им это не показать», - Стив Джобс 

* «Инновации отличают лидеров и последователей» ...

* "Технологии — ничто. Что действительно изначально важно и очень правильно — это вера в людей. Дайте им инструменты, и с помощью них они смогут сотворить нечто прекрасное".

 

* "Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам", - Стив Джобс.

 

!!!   

ПРИМЕР УСПЕШНОЙ РАБОТЫ НА РУЧНЫХ СКИДКАХ. СЕТЬ РЕСТОРАНОВ ЕВРАЗИЯ:

https://151057.ru/eaz

 

ПРИМЕР  ЕДИНОЙ  КАРТЫ ПЕТЕРБУРЖЦА

 

 
=======  СПРАВКА  =======
 
Алиса Al о дисконтных системах

 

За последние 30 лет в России действительно прошла целая эволюция программ лояльности — от простых скидочных карт до сложных бонусных и коалиционных систем. Я подобрала ключевые примеры, чтобы показать, как это развивалось. blog.inbox-marketing.ru

 

1990-е: первые шаги
В этот период рынок только осваивал такие инструменты. Часто начинали с обезличенных скидок — карта давала фиксированную скидку при каждой покупке, без накопления. Среди первых заметных проектов:
* «Трансаэро-привилегия» (1995) — одна из первых программ, где за рейсы начислялись баллы, которые можно было обменять на бесплатный билет или повышение класса. cyberleninka.ru
* «Аэрофлот Бонус» (1999) — аналогичная авиационная программа. cyberleninka.ru
* «Почётный гость» (1999) от ресторанной сети «Росинтер» — именная карточка: за каждые 10 потраченных рублей начислялся 1 рубль (10%). cyberleninka.ru
* Программа торгового дома LeVall в Новосибирске (1999). intuit.ru
 
2000-е: появление коалиций
На этом этапе стали популярны коалиционные программы — когда бонусы за покупки у разных партнёров (из несвязанных сфер) копились в одной системе, а потом обменивались на призы. blog.inbox-marketing.ru
* «Клуб Много.ру» (2000) — первая в России бонусная программа, управляемая независимым оператором. Она активно работала через интернет-площадки. cyberleninka.ru
* «МАЛИНА» (2006) — стартовала одновременно примерно на 350 предприятиях Москвы и области. Среди партнёров были «Росинтер», * АЗК «ВР», аптечная сеть «36,6», позже присоединился Райффайзенбанк. За первый год выпустили 1 млн карт, за второй — ещё 3 млн. Позже появилась возможность оплачивать баллами покупки у партнёров. Программа прекратила существование в 2018 году. cyberleninka.ru
* «Клуб Перекрёсток» (2007, сначала в Москве и области) — стала одной из первых масштабных бонусных программ в продовольственном ритейле. cyberleninka.ru
 
2010-е: углубление механик
В это десятилетие программы стали сложнее: появились накопительные системы, персональные предложения, интеграция с мобильными приложениями. blog.inbox-marketing.ru +1
* «Кукуруза» (2010, «Евросеть») — работала на базе предоплаченной карты Mastercard. За три года охватила около 9 млн участников. 
* «Связной-Клуб» (2008) — к концу 2011 года стала одной из крупнейших по числу участников (около 15,5 млн). 
* «Спасибо от Сбербанка» (конец 2011) — банк активно развивал механику возврата части суммы в виде бонусов, которые можно было тратить у партнёров. За первый год к программе присоединились 3 млн человек. 
* Программы крупных ретейлеров: «Волшебная карта» (2010, «Карусель», позже заменена на «Икру», а затем на обновлённую программу «Карусель»), «Выручай-карта» (2017, «Пятёрочка»). habr.com
* Карта Петербуржца и региональные карты

 

Несколько общих трендов, которые прослеживались
* От пластика к цифре. Со временем компании стали активно переводить карты в мобильный формат — выпускать виртуальные карты в приложениях, привязывать программу к номеру телефона. habr.com
* Персонализация. Накопительные данные позволяли предлагать клиентам более точечные акции и «любимые категории». 

 

 

СЕТЕВЫЕ MLM ПРОЕКТЫ

предлагали и предлагают:

 

- закупку множество пластиковых карт для раздачи клиентам ТСП;

- закупку недешевого ПО и оборудования;

- вмеательство в бухгалтерию ТСП;

- прочие неудобства.

 

В НАШЕМ СЛУЧАЕ:

 

Для ТСП только абонентский платеж и СКИДКИ ВРУЧНУЮ по предъявлению карты участника ОДС.

Карты:

1. Виртуальные для Клиента, Лайт и Актив бесплатно.

2. Пластиковые только для ГОДОВИКОВ за плату.

3. Резиденту — металлические в подарок.

 

Из технических условий необходимы:

1. Сайт отдельный DSRGP.ru или RGPDS.ru

2. Приложение для смартфона.

3. Деньги на приложение можно собрать за счет СПЕЦ СМАРТ-ЗАКАЗА по 10тр, в том числе для ГОДОВИКОВ и только ПРОФИ с целью вовлечения их в процесс организации ДС. Доходность не вечная, ограниченная, например 100% и в неопределенное время и не обязательно деньгами, можно и даже лучше любой продукцией. Вложил 10 000 руб. через какое-то время продукции получил на 20 000 руб.. Все честно, как договаривались.